[天下] 2010年換工作,如何越換越喜歡?

Posted by Master J on Saturday, February 20, 2010


換工作 該怎麼愈換愈喜歡?(文/彭昱融)

從客服、司機、工程師、秘書到高階主管,二○一○年的職場,充滿變動。換工作成潮流,你該如何為自己創造價值,讓工作「越換越喜歡」?跨界人才、工研院創意中心創新模式研究群總監葉惠娟是把工作愈換愈好的例子。

思考敏捷、講話速度快的葉惠娟,在滿是男性科技人的工研院裡創下多項紀錄,包括擁有最多講師與專業認證數、自創設計課程超過三百小時、六百小時最高授課時數。

清大化工博士,單身、熱愛賞鳥、打排球與高爾夫球的她,在工研院服務超過二十年換過五個單位,職涯一路從研發、產業分析師、策略規劃、行銷到創立創意中心;跨足石化、電子、平面顯示器、創意服務等產業。

「你可以不斷換工作,但要很清楚自己在實驗什麼、往什麼方向變,」她每次轉換工作都會為自己畫一張「工作動力配合度座標」(Motivation Fit,見圖一)檢視現有工作與目標工作以確保「愈換愈喜歡」。

以目前創意中心的工作特質,她每週得密集與跨產業人頻繁互動,常要在半小時內腦力激盪兩百個點子;這些工作特質多數落在座標右上角,能刺激她的工作動機;所以換工作時,她總會畫工作動力配合度座標,若是新機會的工作特質多半落在「厭煩」的左上角,像是重複性高的例行公事,她會不予考慮。

「工作動力配合度愈高,適應力、學習動機也會大幅提升,」正面循環下,她不斷學習,取得哈佛企管「情境領導」講師、創意思路導引師等認證,持續加值。

對於企業組織,她則建議參考奇異公司的組織人才盤點圖,精鍊出符合組織價值觀、能力強或具發展潛力的領導梯隊。